好多宗亲组织对商业忌讳如深，相关的负责人深怕被族人误会是做平台圈资源谋私利，导致畏手畏脚，资金运转不开，账上年年赤字，同时各种族务庆典、敬老爱幼、奖教助学、家族公益、修谱建祠修祖坟、挖掘保护家族资料、传承家文化，样样不理想、年年有遗憾。

     目前宗亲组织资金，多来自捐赠、会员费、修谱建祠结余、只有极少部分宗亲组织是依靠基金会或者商业运作给宗亲组织持续造血，甚至绝大部分宗亲组织账上根本没有资金，每次活动资金靠临时捐赠、或者AA制均摊。

     靠捐赠、修谱建祠结余的宗亲组织，前两年可能资金流比较充裕，各项活动开展的有声有色，但是越往后，资金流就出现短缺，而且问题越来越严重。

     捐赠的企业家越来越少，捐赠的金额一次比一次小，原因不是因为他们的家族情怀淡薄，而是捐赠成了永远填不满的黑洞，成为了他们企业运营的一个负担、累赘。

     靠收会员费的宗亲组织，基本运营基本不会出现问题，族务庆典办的也会有声有色，但是用于敬老爱幼、奖教助学、家族公益、修谱建祠修祖坟的资金就捉襟见肘，最严重的问题是把家族有研究有情怀的人排除在外，偏离姓氏资料研究保护传承的主题；因交高额会员费，不是一般的人能承担得起有些就会想利用平台做点自己的“事”，容易导致组织内部产生各种派系，矛盾重生。

     所以宗亲组织必须要谈商业。不谈，钱从哪来？目前的社会发展不平衡、社会保障体系不健全，很多家庭遇到了大病等困难，基本上就被拖垮，宗亲组织想帮助，没钱；不帮助，背离成立宗亲组织的本意，号召捐款，一次两次效果非常不错，但是作为一个姓氏宗亲组织，关联到的人口百万、千万都属正常，需要同时救助的宗亲哪用是双手手指能数的过来的？一年号召捐赠救助几个宗亲那能算硕果累累吗？再说一次次的号召捐款，效果还会好吗？这些都非常值得深思。

     只有持续造血的宗亲组织能做的有声有色，能够不断吸纳对家族有研究的学者、对家族有情怀的企业家加入进来，有钱的出钱，有力的出力，让家文化保护的更好、更有效的传播。

     同时有些姓氏文创产品需求就存在，甚至需求很旺盛，宗亲组织不做或者不指定宗亲去做，其他的人就会去做，宗亲被骗钱财是小，如果有质量隐患那就损失大了。假如宗亲组织来做，严把质量关，价格公道，不强制推销和道德绑架，账目清晰，笔者认为有需求的宗亲还是很乐意支持的，除去人工成本，剩下的来做家族公益，何乐而不为？

     作为宗亲组织的会长，被族人推举为负责人，是族人对自己的认可，但是不要沾沾自喜，不要固步自封，和其他的宗亲组织多交流学习，做到见贤思齐焉见不贤而内自省也，紧盯社会的变革及技术的发展，时刻想着与时俱进。作为宗亲组织的管理层也是一样。对上，给会长建言献策，对下，服务好族人。

     团结就是力量，成立股份制有限公司，盈利的部分创建家族基金为家族后人打好基础。